◆橘 誠一郎 Vault LabMesh を立ち上げたのは2018年の秋でした。それ以前の十年間、大手製造業のグループ会社で生産管理と工場の業務改善を担当し、その後、外資系コンサルティングファームで三年間、ITシステム導入プロジェクトのリードを経験しました。大きなファームで働く中で感じたのは、「報告書は立派だが、現場が動かない」という繰り返しでした。クライアントの担当者が報告書を受け取り、棚に並べ、半年後には元の状態に戻っている。その光景を何度も見て、自分のやり方でやってみようと思ったのが出発点です。◆橘 誠一郎 Vault LabMesh を立ち上げたのは2018年の秋でした。それ以前の十年間、大手製造業のグループ会社で生産管理と工場の業務改善を担当し、その後、外資系コンサルティングファームで三年間、ITシステム導入プロジェクトのリードを経験しました。大きなファームで働く中で感じたのは、「報告書は立派だが、現場が動かない」という繰り返しでした。クライアントの担当者が報告書を受け取り、棚に並べ、半年後には元の状態に戻っている。その光景を何度も見て、自分のやり方でやってみようと思ったのが出発点です。